专注,更具竞争力,Zedu LED细分产品突破

在大多数公司提倡“速度超过规模”的时候,Zedu LED选择了“细分产品重点”的路线,特别是对于中小型企业。

因此,在过去两年中,许多产品类别的“类别冠军”都在深圳度过。在他们看来,在非常时期,他们更专注,更具竞争力。

凭借自信和青春与激情,Zedu凭借UFO LED工矿灯引领LED工业照明。因此,Zedu在LED产业中建立了自己独特的品牌和文化,具有加速奔跑的意志和力量,并保持稳定的姿态。

为了保持LED移动照明领域的核心优势,我们在产品和渠道方面不断调整。

在产品上,我们在深圳南山设立了产品创新研发中心,以整理行业的信息和资源,为公司产品的发展提供方向。多年合作的产品设计公司为我们提供了许多创新的解决方案。发展战略始终与市场保持一致,处于最前沿;

在渠道方面,国内市场以省级代理商为主,广东,江西,贵州等省份实现了渠道扁平化,代理商合作可以达到城市水平;国际市场覆盖了北美,东南亚和非洲市场。主要采取OEM的形式,重点推进部分地区自主品牌的营销策略;

在宣传方面,公司通过网站,展览,社交媒体等各方面加大宣传力度。

在我看来,要成为“单一产品冠军”,智能照明,健康照明和黑色技术必须通过互联网平台与产品完美融合。 Zedu将继续改善特殊照明品牌;扩大新产品线;提高产品附加值;开发符合国际市场的新产品;坚持“以人为本”的发展思路,保质保量。在海外市场,康明生还计划跟上国家的发展步伐,在国外设立生产基地和办事处,大力开拓海外市场。

Zedu不同意“单一产品很难在市场上获得最大利益”的观点。我认为“一个相对简单的产品”意味着在特定的细分市场中,企业选择核心产品,利用营销,沟通等手段获取相应的竞争优势。它们都从单一产品中突破,实现了企业的规模化发展。分割领域的行业领导者。

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